辨析：网站运营与网络运营
网站运营和网络运营只有一字之差，所以非常容易混淆。
网站运营是指互联网站点的产品管理、内容运营、内容更新、市场推广等相关的运营管理工作。广义上包含了网站策划、产品开发、网络营销、客户服务等多个环节。在狭义上，特指在网站建设完成后的运营管理工作，如内容策划、营销活动策划和客户服务等。
网络运营这个词实际上很少用，不能和网站运营同义，网络是一个非常广泛的概念，泛指通过计算机网络硬件组成的各种网络类型，网络运营更多的指这些网络的经营，如中国电信经营管理着部分Internet网络建设、接入等。而网络营销这个网络是特指Internet，是指通过互联网进行的市场活动、营销推广等活动。
标签：网站运营, 网络运营内容营销：“鸟笼山剿匪记”成就了“六间房”
昨天才看了胡戈的新作《鸟笼山剿匪记》，在胡戈的网站上，看到下面的说明：
我的短片《鸟笼山剿匪记》（原名《大杀器传奇》）已经制作完成。
6月6日至6月8日，该片会在 www.6rooms.com 网站独家首播。
6月8日以后，我们会推出视频下载。想下载该片的，可以在8号以后下载到 wmv 清晰版。（8号以前只有 www.6rooms.com 的 flash 版，除此之外任何版本都不是正规版本）
就先到www.6rooms.com去看看，六间房–一个学习http://www.youtube.com的中文网站，使用Flash Movie技术搭建的一个视频分享网站，国人学习国外优秀网站的速度一向是很快啊：）
今天查看了一下六间房的Alexa排名，发现其排名速度窜升非常之快，五月中旬到现在最高排名接近1000，看来真是胡戈的鸟笼山剿匪记成就了这家网站。这几天排名又有所下滑，说明网站除了这个片子外，还没有非常多的亮点。
我以前就非常喜欢有些网站能够把握住机会进行内容营销，这次利用人们对胡戈新作品的期待心理，六间房很好的利用了这部作品，使自己的网站访问流量得到了快速的提升。
内容营销的关键是有一个非常值得期待的机会，如木子美成就了博客中国一样，这次六间房就是利用了人们对胡戈这个“知名的草根制作人”的期待，为了目睹此片，网站曾经因流量过大而被迫关闭。
但我觉得六间房并没有充分利用独家首播的优势进行新闻宣传，首播后出新的技术问题有可能拖累了他们，但明显看出他们并没有真正有效的利用此次机会进行公关。人们更多的知道胡戈有了新篇，但并不太知道六间房。
另外，在网站上，并没有很好的组织用户对此片进行更多的进行互动。如果没有很好的后续宣传和网站的引导，这个优势可能很快就成为过去时的。
标签：事件营销, 六间房, 内容营销
网站建设策划书范例：盛兴集团网站（在线阅读版）
[全屏浏览]
说明：此方案是网络制造为盛兴集团提供网站建设服务做的网站策划方案。目前，由于一些原因，盛兴集团网站已经被关闭，域名也被其他公司抢注，而鉴于此方案对企业网站建设还是具有非常好的借鉴意义，所以公开给广大企业网站建设者进行参考。
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盛兴集团网站策划方案下载：PDF格式
标签：网站策划, 网站策划方案网站建设策划书范例：盛兴集团网站（PDF文档下载）
目录
1 前言
2 网站建设目标和需求
2.1 本期网站建设目标
2.2 长远建设目标
3 当前网站优缺点分析
3.1 网站缺乏整体规划
3.2 设计思想落后
3.3 用户导航系统混乱
3.4 页面内容杂乱无章，网站缺乏内容维护
3.5 网站出现过多的技术错误
4 竞争对手网站建设分析
4.1 电器专卖类
4.2 超市类
5 改版的任务
6 网站栏目规划
6.1 网站结构图
6.2 栏目说明
7 盛兴集团需要提供的内容和照片资料
7.1 美术设计需要提供的图片
7.2 栏目所需提供内容和图片资料
8 功能设计
9 美术设计
10 服务器技术方案
11 程序设计
12 网站更新和维护
13 网站建设计划
14 费用明细表
说明：此方案是网络制造为盛兴集团提供网站建设服务做的网站策划方案。目前，由于一些原因，盛兴集团网站已经被关闭，域名也被其他公司抢注，而鉴于此方案对企业网站建设还是具有非常好的借鉴意义，所以公开给广大企业网站建设者进行参考。
盛兴集团网站策划方案下载：PDF格式 Flash版在线浏览
标签：网站策划, 网站策划方案网站年(季)度产品运营方案模板[更新版本]
目录：
1 前言
2 上一年度产品运营工作总结
3 市场预期
4 年度运营目标
5 运营活动计划
5.1 活动计划时间表
5.2 活动策划1
5.3 活动策划2
6 内容更新计划
7 ITEM制作计划
8 人员需求
9 投入预算汇总
此方案模板发布起来比较费时，就直接放上文档下载吧：
Word版下载：网站年(季)度产品运营方案模板[更新版本]
标签：产品运营, 模板, 网站运营从迅雷的发展看互联网创业的机会发现和业务方向调整
看到迅雷被国内个大下载站封杀的消息（华军的声明），并没有太认真去考虑其中的纠葛，而是对”迅雷”这个当初只是一个后起的下载工具，超越了网际飞车、网络蚂蚁，形成了以下载为核心的产品群体，刚刚推出的Web版迅雷更让其形成了”海陆空”般全体系的下载服务，从产品体系和服务形式上，已经超越了网际飞车和网络蚂蚁，其Web资源门户的推出也形成了对华军、天空等下载站的竞争体系。让我佩服的是迅雷在产品形式和运营上的不断推沉出新，虽然其中有些步骤并不是很和谐，做的也不见得是最好的，但其可以让我们对互联网创业者和从业者产生非常有意义的借鉴。
借鉴一：市场的跟随者并不见得会失败，关键是要形成新的竞争理念
在这个例子上，Google是一个最有说服力的例子，比Yahoo、AltaVista等老牌搜索引擎比，推出时间要晚，但其明显不同这些以网站为主、人工干预排名的搜索引擎不同，Google以网页为搜索核心，并且制定出了新的搜索引擎规则。我开始使用迅雷是因为其可以从多个下载点下载软件，不用担心自己原始的下载网站是否有下载源，这个下载方式的确方便了很多：不像BT、emule这样的p2p下载工具需要找种子，也不像网际飞车、网络蚂蚁只能从原始下载点下载，一旦下载URL错误就没有办法再下载了。网际飞车是有类似的功能shareurl，但好像没什么作用。目前我电脑里面最常用的下载工具就是迅雷了，也就是这个方便用户使用的新特性使其形成了打败强大的先行者的有力武器。（说明：这里不讨论其技术上是否是盗链问题，仅对其面向用户服务的意义进行讨论。）
借鉴二：及时调整自己的产品战略
像Google没有止于网页搜索一样，迅雷也没有止于单一的下载工具，随后的迷你迅雷、雷区、Web版迅雷都在不断抢占下载相关的核心市场。有不少的互联网企业的失败就是没有这样的灵活性，没有把握好互联网发展的脉搏，仅仅是一个跟随着，而不是一个创新着。互联网创业的开始并不见得都是非常正确的方向，但只要善于把新的趋势和自己业务进行结合就很容易找到更有前景的产品和服务。比如迅雷的产品发展就是不断尝试结合多种方向和趋势：
| 迅雷下载软件 | 比较”传统”的下载工具。后来推出的迅雷听听倒很一般，我更喜欢用kugoo下载音乐。 |
| 迷你迅雷 | 替代IE默认的下载功能，抢占浏览器下载阵地 |
| 雷区&迅雷在线 | 以下载服务为核心，从单纯提供工具，进入到下载信息服务领域，发动网友的力量，融入了部分Web2.0的精神，形成了以用户下载行为主导的下载信息站点。要比华军、天空等传统下载站以编辑和更新时间为主的方式更适合用户的需要，华军上大量的软件并不是用户所需要的，仅仅是编辑认为用户需要而已。如果迅雷能够再充分结合用户创造内容的方式，在Web网站的服务上继续加强，会真正形成替代传统形式下载站的可能。 |
| Web版迅雷 | 仅看过评论和介绍，现在一直无法正常访问，待使用过再继续 |
时间关系，先写这两点吧：）
标签：互联网创业, 迅雷