“王者”归来? TOM-易趣新开张
易趣8月30日又开张了，说开张是因为其启用了新的交易平台，老eBay易趣的用户必须通过激活的方式进入到新的平台，这是多么奇怪的一个举动。易趣投入到eBay宽厚的胸怀并没有获得更宽广的未来，重新一嫁二夫后的亮相果真比较二，旧情人就算了，老易趣上的3000余万用户也成了陌生人，需要再次”激活”才能重新获得新生，或者再回到9月就要彻底关闭的老易趣上”料理后事”。
8月30日，易观国际总裁于扬在易趣新平台发布会上表示，越来越多的现象表明，互联网未来的十年是商务和收费的十年；其中一个势不可挡的势头，那就是电子商务。 我认为，电子商务的确是未来最有成长空间的网络服务，但应该是B2B，不是C2C，现在热热闹闹的淘宝们只是这个电子商务中很长的长尾，带着先天的营养不良和环境漏洞被推动着、躁动着前行。向来杂货市场总是最热闹的，但经济价值却相当的低。
因为以前简单使用过易趣，看了现在的”新易趣”并没有感觉有质的变化，那么靠发布一个新的平台，部分免费部分坚持收费模式能否重新获得C2C们的青睐呢？因为王雷雷并不想从淘宝网抢占份额，那新增长来自那里呢？
该日志未加标签关于易趣：
易趣网成立于1999年，曾经是中国C2C电子商务市场的绝对老大，据市场调研公司iResearch统计，2003年的市场份额是79％。2003年6月，eBay（亿贝）以1.5亿美元将其全资收购。但是，2003年5月，阿里巴巴推出免费的淘宝网后，eBay易趣的市场份额被迅速蚕食。2005年，淘宝网的市场份额升至57％，而ebay易趣下滑至34％；到2007年上半年，淘宝网进一步增至83％，而eBay易趣仅以7.2％沦为第三，甚至让位于9％的腾讯拍拍网。
eBay易趣节节败退，但与此同时，中国C2C电子商务市场规模却在一天天扩大。据易观国际的数据，2007年第二季度，该市场总体规模首次突破100亿元，达到105.6亿元。
2006年12月，eBay选择后撤，将eBay易趣交给中国本土公司TOM在线经营，双方组建了合资公司TOM易趣， TOM在线出资2000万美元控股51％，eBay出资4000万美元占49％，由TOM在线的王雷雷担任CEO。（ 本介绍来源： 《财经》）
流量之祸：是房产还是情色？
今天用迅雷下载文件，迅雷弹出了”迅雷资讯”，迎面而来的是”异性合租”，满眼的偷拍、裸聊、裸照等低俗的内容，又仔细一看，上面的导航上还有”新房”、”二手房”等导航链接，打开一个内容，原来是搜房网的内容！一个房地产网站做这样情色的内容真是不可思议，真不知道用情色带过去的流量是否能够成为搜房网房地产资讯方面的用户。
用情色带流量可谓目前互联网最流行最有效的方式，网站为了PV、Alexa排名、投资商的口袋，不择手段好像是理所当然，尽管这样做对品牌、信誉的破坏也非常有效。
资料存档：Symbian二季度出货1870万份
【赛迪网讯】8月29日消息，英国手机软件公司Symbian日前宣布，公司第二季度出货量大大超出之前预计，最终比去年同期增长了52%，达到1870万份。
据国外媒体报道，Symbian公司目前旗下47.9%的股份由芬兰手机巨头诺基亚掌握，在公司本周二一份正式声明中，Symbian表示营收比上个季度增长了七个百分点，达到8889万美元。公司目前的产品为手机操作系统和应用程序，主要针对智能手机等高端平台。”对于智能手机版块来说，刚刚过去的第二季度无疑是胜利的，而公司的增长速度更是高于整个板块平均水平，这也使得我们市场占有率迅速攀升到了72%。”公司CEO尼格尔先生在接受路透社采访的过程中表示，与此同时他坚信公司上半年的优异表现将贯穿全年。
在此之前，市场分析师给出的预期出货量数字为1740万份，而凭借日本市场的优异表现，最终Symbian创造了1870万份的成绩。”第二季度中，一轮全新型号的手机进入日本市场，从而奠定了公司的优势。”分析师表示，Symbian公司的盈利能力极为优秀，而公司正在开始着手分红工作。据悉，第二季度营收比上个季度增长了7%，与此同时比去年同期足足增长了56%。公司方面表示，第一季度公司为了继续拓宽市场，采取了低价位政策，不然真正的营收还会更高一些。
“未来我们希望进军中低价位市场，并且希望一直保持市场No.1的地位。”公司发言人表示，据悉目前Symbian的主要竞争对手包括微软、RIM等。Symbian的主要营收来自于诺基亚。据统计，目前Symbian公司40%的销量来自于欧洲中东以及非洲市场，另外有25%来自于日本。
作者：李远
相关链接：Symbian
标签：Symbian冷看《移动营销行业自律公约》
【搜狐IT消息】8月25日，以分众无线为代表的无线广告行业从业公司在中国传媒大学签署了《移动营销行业自律公约》。这标志着无线广告行业将以自律公约的形式强化自我约束和管理力度，规范行为发展经营，促进无线广告行业健康发展。
互联网和无线通讯行业很喜欢自律公约、自律联盟一类看似”自我约束”性的奇怪行为，这次看到分众无线们又搞起了移动营销行业自律同盟，手机用户和上帝都笑了：”真的吗？”
靠群发起家的无线广告突然要洗手从良了，的确让人感觉怪怪的。当然群发不是无线广告的唯一形式，目前来看，WAP广告、游戏广告、互动广告等应更有发展前景。只是当前利益熏心的企业更加青睐便宜快捷的群发广告，希望这些从业者能够有耐心，能沉得住气，真正遵守许可营销的规则，让无线广告快速成熟、发展壮大。
Good bye,Hawa.cn!
今天以前Hawa的同事告诉大家，今天他发现哈哇网关闭了！大家悄无声息，还有人开玩笑说是否有人请吃饭？是庆祝还是默哀？其实都已经不重要，毕竟大家都已经离开哈哇网两年有余了，随着哈哇网的频道和功能慢慢的停掉，哈哇这个名字的消失在互联网里面激不起任何涟漪。
Hawa.cn，一个曾经很不错的个人门户网站，而华友世纪错失了一次进军互联网的最好机会，虽然Web2.0并不见得能救得了华友世纪不断下降的股票。
Bye,哈哇！
移动梦网广告：斯柯达明锐
下图是2007年5月16日移动梦网WAP站上投放的斯柯达明锐汽车广告，此广告在梦网首页等位置投放Banner广告，并以营销型WAP站配合，以有奖预售等活动带动用户参与，并提供壁纸等免费下载，比较符合手机用户的喜好。
无线互联网广告逐渐升温：Yahoo！买下德国移动广告业者Actionality
Yahoo！收购了一家无线互联网广告公司，增强其Yahoo！Go客户端软件等无线广告的投放能力。Actionality公司的技术还是挺强的：
Actionality 主要提供的服务是自动将丰富媒体移动广告嵌入任何广告主锁定的收视内容中。Actionality所开发的AdFlex平台强调不需API、程序设计，或源码就可以客制化移动内容；将移动媒介视为企业营销策略及活动的一个管道；在标准格式下开发移动广告，并提供更新、轮播、修改及报告等。其主要业务范围涵盖欧洲及亚洲，服务对象包括广告主、移动营运商及内容供货商，总部设于慕尼黑的Actionality，在柏林及香港都设有业务团队。
下面是Actionality官方网站的介绍，奇怪的是这个网站只有联系信息而已：
Actionality’s AdFlexTM Platform enables you to:
- Eliminate the time and labor required to customize mobile content. No APIs, programming or source code is required!
Approach mobile marketing as a business decision, not a technical challenge- Utilize mobile media as a complementary channel for your company’s existing marketing strategies and campaigns
Develop Mobile Commercials in a standardized format and with powerful
campaign logic, supporting updates, rotation, modification, interaction
and reporting- Submit requests for the booking of Mobile Commercials into virtually any mobile content
现在中国的两大运营商基本上都不给免费无线互联网站传送手机号码、UA等，连唯一身份ID都没有，除了移动梦网等运营商官方门户，想做到真正的精准营销还是比较困难的。
标签：Yahoo!, 无线广告MSN手机客户端和广告
MSN手机客户端3.0推出时有两件事情让我关注：一、分众无线全面代理了其广告；二、空中网据说花了不少银子买了一个标签页面。下面是两个截图，先留着以后用。
标签：MSN, 手机客户端关于网络制造版权和知识共享
在新网站的整理和调试过程中，我一直思考网站的版权是否要放开了，此前在页面底部的版权声明中，我是这样写的：
“本网站所有内容均受版权保护。未经版权所有人明确的书面许可，
任何机构和个人不得以任何方式翻印、转载或用于商业用途。”
这应该是最严格的版权声明了，但是这样的声明仍然阻挡不了有些人不署名、不加网址的转载和使用，甚至篡改作者、来源等极其恶劣的行为。那么，这次改版，我是否要放弃这样的声明呢？严格的版权声明就能限制侵犯版权的行为？
“Creative Commons”（知识共享协议）我很早就看过，其要求是相对宽松的，体现了互联网的共享精神，按说是一个挺不错的协议。也许是因为对某些极其不遵守版权的人产生了厌恶，对比较开放的版权使用，是心存疑虑的。
版权是对作者劳动的尊重，大家共享学习，也要起码遵守版权作品的使用规则。这次采用的知识共享版权许可协议，是需署名、非商业、禁止修改的前提下可自由转载和传播，但任何商业媒介和行为都是需要支付报酬的。
商业媒介和行为应该包括但不限于以下几种：
- 商业媒体：包括电视、杂志、报纸、广播、互联网、无线互联网等非公益性的媒体；
- 出版物：任何以商业目的发行的出版物，不论此出版物是否收费；
- 其他可以定性为商业目的或性质的传播方式。
知识共享相关知识参考：
标签：版权, 知识共享Think of iPhone:消费者只想要很棒的体验，他们并不是来购买平台的
iPhone刚刚上市的时候，看到了一篇值得思考和阅读的文章–《欢迎来到苹果星球》，此文中对我印象最深刻的是：消费者不是”来购买平台”，而是关注于体验本身！我想这是互联网行业界很多人都想做却最容易忽视的一个最核心的竞争力。眼前的互联网，几乎是平台满天飞的时代，Blog是一个用户发布日志的平台，播客是用户发布视频的平台，SNS是社会关系的维护平台，个人门户是个人思想行为的展示平台，IM是用户聊天的平台……
面对这些Web2.0平台，我们有去进行UGC（用户创造内容）的欲望吗？我发布的日志是否有更多的人回应？我的社会关系是否真的能搬迁到社会化网络上去维护？在个人门户上我放了照片、买了各种皮肤和小饰品来装扮页面，能得到多少人的欣赏？仔细去试用这些平台，就会发现很多所谓的平台提供商最缺失的是体验，这个体验包括从见到网页第一页到注册使用的各个过程，还包括这个平台在用户注册后能够提供的各种服务，甚至还包括网站营销推广等。
从辉煌过后频临死亡，到靠iMac重新崛起，Steve Jobs不断创造着新的神话，iMac、iPod、iBook、iPhone等看似几乎封闭的产品思路能够取得如此成功靠的就是体验，就是”只要聚焦于制造最好的产品，奖励报酬自然随之而来”。苹果的公司名称已经由”苹果电脑公司”改为”苹果公司”，预示着这个公司的胃口越来越大，希望涉足的领域更多，我想他们最不会改变的就是”很棒的体验”。
标签：Apple, Blog, iPone, UGC