Facebook用户的意见是参考,而不是决议

三月 24, 2009 by 张剑涛  
Filed under 用户体验

最近改版有94%的用户持反对态度,而其CEO Mark Zuckerberg放言:“最具颠覆性的企业无需听从用户的意见。”引发了热烈讨论,用户的意见该不该听?

我有篇文章《Think of iPhone:消费者只想要很棒的体验,他们并不是来购买平台的》和《从用户出发策划产品是一句空话》,提醒产品经理不要把用户看做你的上帝,他们往往提供不出很系统、直接可用的需求,也有一篇文章《用户体验的首要原则:满足目标用户需求》,提醒要注意“目标用户”的需求必须要满足。这好像有些矛盾?不,这是对用户需求使用上的两个方面,一方面是因,产品经理不要局限于用户提出的需求,绝大部分用户只有感觉,甚至往往会习惯于已有的模式,比如改版就遭到老用户的排斥;另一方面是果,即你做出的产品最终还是要你的目标用户喜欢,否则就谈不上用户体验。

经过科学推论的改版,可以不太计较用户的意见

很多用户的需求是隐形的,也就是这个产品不出现,普通用户可能很难认为是自己可以提出这样的需求。如果我是的CEO,对于改版已经做过一定的调研,并且通过用户操作行为的分析,认为新版一定能够使用户更加方便的使用,那么我也不会听用户的建议,因为用户在创新型产品上都是“学习适应”过来的,而不是由用户提出来的。比如,在没有这个产品的时候,你可能有需求,但不知道是这样子,做出来了,你就很快学习、习惯了这个操作。改版学习了Twittre这个已经被认为是成功的产品,相应的风险会较低。还有一个案例就是,在发布后,大家认为是对手机的颠覆,如果Steve Jobs听取了过多的用户意见,可能做出的是升级版的或者升级版的RIM手机。

在用户界面等操作层面,用户意见还是需要充分吸取

“颠覆性”的确是不在乎用户意见的一个很好借口,但并不是处处都有用,如果并不是一个颠覆性质的产品,比如的改版,其实用户的建议还是要充分吸取。有些操作习惯都是长期形成的惯性,比如的某个链接,一直是在右侧,现在给换到了左侧,对于已有的用户就是习惯上的改变,而不是“颠覆性”的改变。可能觉得没有哪家竞争对手可以从他这里分流走用户,所以态度强硬。对于大部分网站来说,没有充分数据论证,就不能放任用户去抱怨,特别在于已经有很强竞争对手的情况下。

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iPhone在美国占有量已经超过Windows Mobile手机

十二月 18, 2007 by 张剑涛  
Filed under 手机应用

iphone-hand.png在Cnbeta上看到的消息:苹果越战越勇,来自Canalys的统计报告表明,已经在美国(不包含同北美的加拿大和墨西哥)智能手机市场的占有率角逐中超越了,达到了27%.已经在美国的市场中占据第二位,而最厉害的当属BlackBerry平台,它控制了三分之一以上的销量.

这个数据的真实性还值得去求证,但占领市场如此快速,是所不及的,没有一个世界级手机厂商的铁杆支持,操作系统的占有率还是不容易上来。

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